Q: Aga võtame siis ühe masinajuhi, näiteks - mis moel ta oma logistika kätte saab?

V: Meil oli tavaline exceli programm. Võtan excelist tema objektid. Tegin exceli tabeli nendest objektidest, mida on vaja lükata. Tegin screenshotid ja saatsin need juhile. Üli lihtne.

Aga me ei teadnud kus ta oma tööjärjega on. Mõnikord on error, siis läks sujuvalt järgmisele objektile, ja me ei teadnud. Päeva lõpus pani paberile kõik kirja, nii hästi kui oskas.

Kui töö kohta lisandus mingit infot, siis see läks Messengeriga teele, nagu kõik muugi. Juhi jaoks läks kogu see info segadus väga.. segaseks, ja ega meil endil kaob ka järg käest ära.

Eriti hulluks läks asi kuulõpu raportite muutmisest - kuu aja sees teeme suurusjärgus 2000 tööampsu, ja kogu selle info kokku kogumine oli nii suur peavalu, et sealt sündis ka motiiv tarkvara ehitamiseks.

Ja tegelikult meie lihtsa exceli tabeli hinnaks oli lisaks kuulõpus andmete kokku korjamisele ka see, et ei saanud ikkagi täpselt aru, milline klient kui kasumlik on, kui efektiivsed on töötajad ja… Ühesõnaga, annad lihtsalt töö ette ja edasi on aamen.

K: Ja neid juhte on rohkelt, jah?

Noo jah, koos alltöövõtjatega mõndadel juhtudel lausa 50

K: Kahju on lehest lugeda küll selliseid korrale kutsuvaid artikleid, et kuidas talv saab ikka veel tulla ootamatult. Eks igasugu asjadega, võtame näiteks kunsti, sõltub selle hindamine vaataja enda kogemustest ja teadmistest. Ega möödaminnes ei tea, mis on vajalik, et pildist saaks teos. Ütle palun, milline on kogemus tellimuste digitaliseerimise järgselt?

V: Pean tunnistama, et logistika ringi määramine pole läinud lihtsamaks, sest et varem oli selleks lihtsaim võimalik protseduur. Mis saab olla lihtsam, kui screenshot. Aga muus osas on ikkagi tööriistast kasu tohutult palju.

Detailsust varem polnud, nüüd on. Järelvalvet varem polnud, nüüd on. See, et saab reaalajas ikka jälgida, mis on toimumas, annab päris palju kindlust. Ja no see igakuine palkade ja arvete koostamine pole enam võrreldavgi sellega, mis oli varem. See kaalub kõik üles.

Meil on ju talvel ka suurusjärgus 30 alltöövõtjat. Nende kordineerimine on küll tarkvara abil lihtne.

Muide me oleme kasvanud alates syda kasutusele võtmisest enam kui 2.6x, aga admin personal on jäänud samaks. Exceliga poleks see võimalik olnud.

Aa, väravate teema ka. Igal teisel objektil on värav. Sõnumite, kõnede, probleemide keskel, mis lumesajusel ööl ei lõppe, tuli veel etendada dispetšerit ja väravaid ka avada. Syda oskab seda nüüd teha ise, ilma et ma selleks midagi tegema peaksin. See pidev väike fookuse häirimine ajas tigedaks ka veel.

Muidugi pole see sündinud viperusteta, aga ega neid asju sa minult ju ei küsi.

K: Kusjuures mäletan, kuidas koos kolleegiga ajasin autoga mööda öist Tallinna lumetormi taga ühte vanemas eas sahajuhti. Päriselt ajasimegi taga - see on see kuiväga ta üldse ei tahtnud midagi kuulda mingist digitaliseerimisest.

Võid täiesti kindel olla, et ta tahtis selle telefoni puruks visata. Mind saatistki ta pikalt, kusjuures. Aga kolleeg suutis ta kuidagi ümber rääkida, et ta vähemalt võimalusegi annaks, ja kasutaks oma aja märkimiseks telefoni ja Syda tarkvara.

Seesama sahajuht tuli hiljem minu juurde ja väitis, et jube hea, et me teda ikka taga ajasime.